Responsabilité sociale et durabilité

Améliorer la vie des gens, partout.

Chez Golder, nous nous soucions grandement de notre impact à long terme sur le monde et les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. Pour nous, ce n’est pas une activité secondaire : nous souhaitons respecter les normes les plus élevées en matière de responsabilité sociale dans tout ce que nous faisons. Ce souci se reflète dans notre façon de gérer nos propres activités, de servir nos clients, de soutenir et d’habiliter nos gens et de contribuer à la société.

DURABILITÉ


Relever les défis de la durabilité économique et environnementale.
Individuellement et collectivement, nous avons intérêt à protéger notre monde ainsi qu’à veiller à ce qu’il fonctionne mieux pour tous, tout en tenant compte des besoins des entreprises et des communautés. Nous utilisons nos connaissances pour aider nos clients à atteindre leurs objectifs d’affaires tout en réduisant au minimum l’impact environnemental de leurs activités.

Guider les gens et les organisations vers un avenir durable.
Collaborer avec nos clients à l’atteinte de leurs objectifs en matière de développement durable est toujours gratifiant. Nous sommes capables de les orienter vers une voie d’avenir et de les aider à faire le bon choix, à la croisée des chemins, lorsqu’ils se trouvent devant certains des problèmes les plus urgents qui touchent l’environnement et le monde d’aujourd’hui.

Que ce soit en restaurant des milieux ou en présentant des concepts novateurs qui répondent aux besoins de la triple performance et permettent une prospérité durable, Golder répond à l’appel et aide ses clients à assurer leur croissance en élaborant et en appliquant des solutions durables.

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COMMUNAUTÉS

Nos gens ont le bien commun à cœur, et ils concrétisent leur passion en posant des gestes qui ont un effet direct sur le monde dans lequel nous travaillons et vivons.

Fonds Golder pour les orphelins

Dans le contexte de notre engagement en matière de durabilité, nos employés ont constitué en 2003 le Fonds Golder pour les orphelins afin de venir en aide aux enfants orphelins et aux familles de l’Afrique déplacées par la pandémie de sida.

Le Fonds offre du financement à des groupes engagés dans des projets de développement durable, apportant un soutien permanent à leur travail caritatif. Nous offrons également des subventions ponctuelles à ceux qui ont besoin d’une aide immédiate.

Nos efforts ont jusqu’ici permis de répondre aux besoins de plus de 2 500 enfants africains.

Vous trouverez plus de renseignements sur goldertrust.org. [en anglais seulement]


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Relations avec les Autochtones

Golder s’engage à travailler de façon ouverte et respectueuse de la culture, afin de s’assurer que tous les peuples autochtones se sentent reconnus et respectés lorsqu’ils font affaire avec Golder et ses clients.

Nous collaborons depuis longtemps avec les communautés autochtones à l’échelle de l’Amérique du Nord, et nous avons conclu des partenariats avec bon nombre de celles-ci.

Haneshe est un mot déné symbolisant le renouveau de la vie. Basée dans le nord de l’Alberta, l’entreprise offre une gamme complète de services environnementaux pour des clients du secteur pétrolier et gazier ainsi que des infrastructures. Haneshe combine excellence technique et valeurs autochtones pour livrer des solutions durables et innovantes.
Nuqsana Golder est une entreprise majoritairement inuite fondée sur un partenariat entre Nuqsana et Golder. Ayant son siège social à Rankin Inlet, au Nunavut, Nuqsana Golder travaille auprès de clients du secteur minier et d’autres secteurs industriels pour faciliter la participation des Inuits à une vaste gamme de projets, en mettant l’accent sur le suivi environnemental.

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En Australie, nous nous sommes engagés à resserrer les liens avec les communautés et les organisations aborigènes et indigènes du détroit de Torres, ainsi qu’à offrir des possibilités d’emploi. Notre Plan d’action pour la réconciliation officialise cet engagement et constitue un cadre qui nous aidera à le concrétiser dans l’ensemble de nos opérations.

CODE DE CONDUITE

La performance et le succès de Golder au niveau financier au cours des 50 dernières années sont la concrétisation de la vision de ses fondateurs, qui souhaitaient bâtir une organisation multigénérationnelle privilégiant l’excellence technique et le service à la clientèle.

Afin de préserver cet héritage et de maintenir sa réputation, Golder travaille constamment à améliorer la façon de gérer ses affaires. Elle applique les meilleures pratiques dans les domaines de la gouvernance, de la santé et sécurité, du perfectionnement de ses employés, des relations d’affaires, du service à la clientèle, de l’excellence technique, de l’innovation ainsi que de la gestion environnementale.

Notre Code de conduite reflète notre engagement général, à savoir « Golder ne commet aucun acte de corruption. » Notre Politique de lutte contre la corruption et les pots-de-vin répond à notre besoin d’exprimer notre engagement mondial bien défini et de l’appliquer de façon coordonnée afin de nous conformer à toutes les lois de lutte contre la corruption dans les pays dans lesquels nous exerçons nos activités et ceux avec lesquels nous avons l’intention de le faire. Cette politique porte sur les défis d’exercer ses activités de façon éthique à travers le monde. Elle donne des conseils à tous les employés, mais particulièrement à ceux qui se retrouvent confrontés à ces problèmes dans le cadre de leur travail.

En conformité avec la Politique de lutte contre la corruption et les pots-de-vin, la Politique en matière de cadeaux, d’invitations et de contributions interdit d’offrir ou d’accepter des cadeaux, des invitations ou des contributions financières non convenables.

Bien qu’il ne tienne que sur trois pages, le Code de conduite inculque, à ses quelque 6 500 employés, les valeurs durables auxquelles l’organisation croit.