Chaque année, Golder salue l’excellence des pratiques en matière de santé, de sécurité et d’environnement (SSE) en distinguant une personne ou une équipe qui illustre le mieux notre culture en la matière et est le reflet de nos valeurs d’entreprise. Ces prix honorent des collègues qui montrent l’exemple en prenant des mesures proactives et réactives et en démontrant leur souci pour la pérennité de notre entreprise.
Les nominations pour ces récompenses provenaient des quatre coins du globe, démontrant ainsi que même si nos communautés, nos réglementations et notre travail peuvent présenter des différences locales, nous partageons un objectif commun en matière de sécurité. Avec des finalistes originaires de l’Australie, du Canada, de la Chine, de l’Italie, de la Nouvelle-Zélande et des États-Unis, il est plus que jamais évident que la sécurité est une question qui nous unit tous, et nous nous efforçons sans cesse de nous améliorer sur ce plan.
Mesures proactives
Les mesures proactives sont généralement un programme complet qui identifie et contrôle les risques prévisibles et qui peut être mis en œuvre à l’échelle de l’entreprise. Cela implique l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation postérieure à l’activité des mesures de contrôle destinées à garantir la santé et la sécurité de notre personnel et des autres personnes, ainsi que la protection de l’environnement, dans le cadre de notre travail.
ÉQUIPE LAURÉATE
Ivan Kwan, directeur technique (Environnement) (Perth);
Deborah Noblett, chargée de projet (Perth);
David Barrett, gestionnaire de progiciel (Perth);
Karly Clark, gestionnaire de progiciel (Environment) (Perth);
Jack Tagg, ingénieur en géotechnique (Perth);
Anton Hamp, ingénieur en géotechnique (Perth);
Michael Wade, ingénieur en géotechnique (Perth);
Hannah O’Brien, ingénieure-géologue (Perth);
Chris Hill, conseiller en santé, sécurité et environnement (Perth);
Sirena Ikink, comptable de projet (Perth);
Sophie Biagioni, administratrice de projet (Perth)
Cette équipe a collaboré pour mener à bien un projet de transport à grande échelle avec plus de 5 480 heures de travail, 26 sous-traitants et 300 sites, le tout sans aucun incident. Ces résultats n’auraient pas pu être atteints si un accent particulier n’avait pas été mis sur la SSE à toutes les étapes du cycle de vie du projet.
Il s’agit d’une grande équipe pluridisciplinaire et collaborative, comportant plusieurs sous-traitants et de multiples intervenants. Le projet présentait beaucoup de défis sur le plan logistique. Il s’est déroulé sur trois sites distincts, chacun ayant ses risques particuliers, et il fallait également gérer de nombreux sous-traitants ainsi qu’un sous-consultant, tout en respectant un échéancier très serré. L’équipe de projet a activement encouragé les cadres supérieurs à visiter les sites de projet afin d’identifier les possibilités d’amélioration et d’encadrer l’équipe des sites; huit visites ont ainsi été effectuées au cours du projet. Plus de 40 leçons apprises ont été partagées sans qu’aucune blessure soit enregistrée pendant la durée du projet.
Mesures réactives
Il s’agit de gestes exemplaires posés par les employés, dans le cadre d’activités liées au travail, face à des événements imprévus qui auraient pu menacer ou ont menacé la santé et la sécurité de nos employés ou d’autres personnes, ou encore l’environnement, quelle qu’en soit la cause.
ÉQUIPE LAURÉATE
Biswajit Nandi, technicien de terrain en géotechnique (Markham);
Rafael Abdulla, chargé de projet, ingénieur en géotechnique (Markham);
Andrew Hagner, DP, ingénieur sénior en géotechnique (Whitby)
Cette équipe de terrain a évité une catastrophe potentielle en identifiant, signalant et rectifiant un problème avec une semelle de grue affaiblie par les inondations.
L’équipe a pris des mesures pour éliminer le risque de défaillance d’une grande grue sur un chantier. La défaillance imprévue de la semelle de la grue a été causée par l’inondation accidentelle d’une excavation. L’équipe a agi rapidement et a fourni un rapport détaillé avec des instructions claires et précises au client, ce qui lui a permis de prendre la décision sécuritaire de démonter la grue et d’abandonner la plateforme de grue, malgré les implications financières et les répercussions sur l’échéancier du projet.
Souci de la pérennité
Cette catégorie honore des gestes posés dans le cadre d’activités professionnelles, par une personne ou une équipe, qui fait preuve d’un souci général pour la pérennité de l’entreprise en investissant de manière significative dans le mentorat, l’encadrement et l’instruction (en dehors de la formation parrainée par l’entreprise) pour nos nouveaux ou jeunes collègues ou sous-traitants, dans le domaine de la santé, de la sécurité et de l’environnement.
LAURÉATE
Jay Holmes, spécialiste de l’environnement (Sydney)
Jay a reconnu la nécessité d’une formation supplémentaire pour une équipe responsable de la surveillance du gaz sur un chantier de construction achalandé, et fait régulièrement preuve d’une approche proactive en matière de mentorat et de responsabilité en SSE.
Elle gère la surveillance quotidienne du gaz sur un chantier de construction actif et relève les risques importants associés aux installations mobiles et lourdes ainsi qu’à l’évolution régulière des conditions du site. Consciente que, malgré notre formation et nos processus, les membres de son équipe pourraient avoir besoin d’une aide supplémentaire pour prendre les bonnes décisions face à ces risques, Jay a assumé la responsabilité de former le nouveau personnel sur le terrain ainsi que de l’aider à comprendre et à contrôler les risques de cet environnement. Elle communique régulièrement avec les membres de son équipe et les encourage à poser des questions et à se sentir libres d’arrêter le travail s’ils ne sont pas à l’aise avec les conditions de travail sur place.
Jay est un excellent exemple pour les autres employés. Lorsqu’elle a identifié un problème dans les procédures d’un client pour un travail dans les aires publiques adjacentes aux routes, elle a alerté le client à ce sujet et a joué un rôle essentiel dans la mise à jour de notre propre approche et documentation pour veiller à ce que l’équipe gère efficacement le risque. Les actions de Jay ne se limitent pas à l’équipe de Golder, car elle démontre également son souci pour la sécurité des entrepreneurs sur le terrain. À titre d’exemple, sur un site de projet, Jay a alerté des entrepreneurs ne travaillant pas pour Golder sur le risque que posait le stockage dangereux de grands fûts en acier au sommet d’une pente sans mesures de retenue adéquates.
Jay est membre active du groupe de développement professionnel et a été une fervente partisane de la récente campagne APAC Environment Shutdown, dirigeant avec passion une partie de la session. Son exposé a clairement montré qu’elle se soucie profondément de l’environnement et soutient de manière proactive les efforts que nous déployons pour réduire notre impact environnemental. Jay entretient une communication régulière avec l’équipe SSE, recherchant activement des conseils et des consultations entre le personnel sur le terrain, l’équipe SSE et les experts en la matière.
