Chez Golder, des femmes accomplies sont bien présentes au sein de l’une des équipes de direction les plus diversifiées de l’industrie : elles composent 30 % de notre conseil d’administration, 50 % de notre comité de direction et près de 40 % de notre effectif total. Dans une industrie où les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques sont depuis longtemps dominées par les hommes, du début de leur l’éducation au moment où ils accèdent à la direction d’entreprise, Golder va à l’encontre de la tendance.
Pour faire la lumière sur ce sujet important, nous avons demandé à quelques collègues de nous faire part de leurs réflexions sur l’importance de la diversité et sur les défis que doivent relever les femmes dans les domaines techniques et les rôles de direction, entre autres.
Amy Langhorne, spécialiste des milieux aquatiques sénior et directrice de projet devenue membre du conseil d’administration
Le rôle principal d’Amy chez Golder est celui d’experte technique, de directrice de projet et de chargée de projet. Elle est membre du conseil d’administration depuis 2014 et a commencé à travailler chez Golder en 1994.
« Nous avons délibérément cherché à éliminer les préjugés inconscients dans le recrutement et la sélection des leaders, et nous continuons de mettre l’accent sur les compétences, les capacités et la passion qui peuvent rendre Golder encore plus solide et résiliente pour l’avenir », explique Amy, qui siège également au comité de la propriété et des gens du conseil d’administration. Elle ajoute : « Mes rôles varient énormément d’une journée à l’autre. Les défis auxquels font face nos clients sont complexes, dans notre domaine et dans le monde en général. Des équipes multidimensionnelles qui combinent des gens capables de voir les choses globalement et possédant des connaissances et des compétences uniques sont une ressource extraordinaire pour relever ces défis. La création d’une culture où la diversité et l’inclusion sont valorisées nous permet de nous doter d’une plateforme incroyable, centrée sur l’excellence, pour notre entreprise. »
Maria Eugenia Parot, ingénieure en biochimie et consultante devenue vice-présidente des opérations pour la région Amérique latine de Golder
Ingénieure en biochimie de profession et consultante en environnement de par son expérience, Maria Eugenia a commencé à travailler chez Golder en 2005, à la suite de l’acquisition de sa propre entreprise, dont elle était directrice générale. Au cours de sa carrière, elle a travaillé avec des mentors exceptionnels qui ont encouragé et soutenu son développement.
« Je suis passionnée par le fait de travailler avec des équipes pour élaborer une vision et concevoir une stratégie afin de la réaliser, en permettant à chaque employé de s’approprier les buts et les objectifs de l’entreprise », dit-elle. Elle ajoute : « Pour bâtir des équipes engagées et très performantes, je cherche à créer un environnement où chacun contribue et prend part à la réussite collective. »
Anna-Lena Oberg-Hogsta, ingénieure géotechnicienne et professeure devenue présidente de la région Europe et Moyen-Orient de Golder
Anna-Lena croit fermement que la diversité est un avantage stratégique. Au cours des 18 dernières années, elle a travaillé dans tous nos secteurs de marché, en tant que spécialiste technique et chargée de projet, et elle a occupé plusieurs postes de direction chez Golder. Elle est titulaire d’un doctorat en géotechnique et a déjà été contractuelle et professeure auxiliaire à l’université de Göteborg, en Suède.
« La diversité apporte différentes perspectives au processus décisionnel. Cela nous donne une longueur d’avance », dit-elle. Elle ajoute : « Nous devons diriger en tant qu’équipe diversifiée, en cherchant à établir un consensus dans la mesure du possible afin de prendre les décisions le plus éclairées possible. »
Hannah Hamling, biologiste devenue membre du conseil d’administration et présidente de la région Asie-Pacifique
Hannah est d’accord avec ses collègues.
« Les femmes dans mes équipes saisissent la complexité des problèmes touchant la gestion des personnes, les marchés et la stratégie. Je pense que grâce à cela, notre équipe de direction prend ses décisions plus rapidement », dit-elle.
Travaillant à Auckland (Nouvelle-Zélande), Hannah a débuté sa carrière chez Golder il y a 14 ans, à la suite de l’acquisition de sa propre entreprise, dont elle était directrice générale et la seule femme sur cinq propriétaires. Elle a occupé plusieurs postes de direction chez Golder, dont un mandat de cinq ans au conseil d’administration de l’entreprise.
Wendy Stoveland, spécialiste du marketing devenue directrice mondiale des communications et membre du comité de direction
Wendy s’est jointe à Golder en 2016, avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction, où elle a joué des rôles de plus en plus complexes liés au marketing et aux communications. Elle croit que la diversité est une question d’équilibre.
« Qu’il s’agisse de diversité sur le plan du sexe, de la culture, des antécédents, de la formation ou d’autres expériences, lorsqu’une équipe est diverse, nous explorons les enjeux de façon plus large, en les abordant sous divers angles. Je crois que la discussion devient plus riche, et au bout du compte, je pense que nous obtenons de meilleurs résultats », dit-elle.
Pour en savoir plus
Grâce à son engagement à l’égard de la diversité, Golder a bâti un environnement accueillant pour tous et un milieu de travail dans lequel les gens s’épanouissent. La culture de Golder repose sur le respect, la bienveillance et l’invitation à exprimer son opinion dans la cadre d’un débat sain et de la poursuite de nos efforts visant à bâtir un avenir meilleur et plus résilient.
Pour en savoir plus sur la possibilité de faire partie des effectifs diversifiés et grandissants de Golder, cliquez ici.
