Passer au numérique (en gardant son casque)

Scott Gallacher

Gestionnaire de l’ingénierie numérique

Le moment n’est peut-être pas encore venu de jeter votre vieux casque, mais si vous êtes dans le domaine de l’ingénierie, il est temps de vous faire à l’idée que vous travaillez dans un monde de changement, d’innovation rapide, de perturbation, de nouvelles technologies numériques et, de plus en plus, de mégadonnées.

Si vous vous sentez à la fois dépassé(e) et inspiré(e) par les possibilités, c’est normal. Mais attendez avant de plonger tête première dans l’exploration des technologies tout aussi chères qu’intéressantes qui s’offrent à vous. Si vous prépariez un voyage, vous ne commenceriez pas par choisir le moyen de transport. Vous commenceriez par savoir d’où vous partez et où vous voulez aller, et ensuite vous trouveriez la meilleure façon de vous rendre à destination.

Il en va de même pour l’ingénierie numérique. La technologie ne devrait pas passer avant une réflexion approfondie sur l’état actuel de vos pratiques opérationnelles et sur ce que vous aimeriez faire à court, à moyen et à long termes.

Une fois que vous saurez clairement comment l’ingénierie numérique peut vous aider à atteindre vos objectifs et à relever vos défis, vous pourrez déterminer la façon d’adopter et d’utiliser les meilleures technologies offertes.

C’est le moment d’analyser les avantages et les inconvénients des nouvelles méthodes et des nouveaux outils de saisie, d’analyse et de présentation des données, qui sont de plus en plus perfectionnés, accessibles et abordables. Déterminez ce qui vous aidera à recueillir les données les plus pertinentes, détaillées et exactes, par les méthodes les plus efficaces et efficientes, et comment appliquer les bonnes formes de modélisation et d’analyse pour obtenir des réponses à partir de ces données.

Faites en sorte que la technologie réponde à vos objectifs

La véritable valeur de la technologie réside moins dans les possibilités générales qu’elle offre, si vastes soient-elles, que dans la façon dont son potentiel peut être utilisé pour relever efficacement vos défis opérationnels particuliers. Il n’y a jamais une seule technologie pour les gouverner toutes. Il y a plutôt un écosystème de solutions à combiner pour obtenir des résultats dans le cadre de vos projets.

Si vous souhaitez par exemple réduire les coûts de main-d’œuvre, explorez les technologies qui permettent d’éliminer les processus manuels ou fastidieux de saisie, d’entrée et de transfert de données (pouvez-vous utiliser des drones, un lidar ou de nouveaux systèmes d’imagerie ou de saisie de données, et pouvez-vous acheminer automatiquement les données dans des systèmes intégrés?). Afin d’accroître la sécurité, essayez de trouver des outils réduisant la nécessité pour vos travailleurs d’être physiquement présents sur le site. Pour réduire vos coûts d’exploitation et d’entretien, informez-vous sur les systèmes (p. ex. les capteurs de l’Internet des objets) qui vous préviendront qu’un entretien est nécessaire au moment où il est le plus opportun et le plus économique de le faire.

Choisissez des consultants et des entrepreneurs qui s’adaptent aux changements

Si vous faites appel à des consultants ou à des entrepreneurs spécialisés, quel que soit leur domaine, pour l’un ou l’autre de vos projets, demandez-leur comment ils maximiseront les avantages de la technologie numérique dans leurs propres pratiques opérationnelles afin d’obtenir de meilleurs résultats pour votre projet et votre entreprise.

À titre d’exemple, disons que vous embauchez un consultant en géotechnique. Prépare-t-il encore ses diagraphies, ses conclusions et ses rapports à la main, ou exploitera-t-il la puissance des technologies numériques pour saisir et traiter efficacement les données, afin de vous fournir le plus rapidement possible les renseignements les plus exacts et faciles à comprendre sur les options pour votre projet?

Utilise-t-il les meilleurs outils de prévision et la meilleure technologie de visualisation pour diagnostiquer rapidement les problèmes et obtenir la plus vaste gamme de solutions de conception possible? Peut-il rassembler les données pertinentes les plus récentes dans un portail en ligne, afin que vous puissiez voir les données du projet en direct lorsque vous en avez besoin, maintenant et pendant tout le cycle de vie du site?

Adopte-t-il les technologies émergentes comme les jumeaux numériques, les mégadonnées, l’Internet des objets, l’intelligence artificielle et l’apprentissage machine, ainsi que la réalité augmentée, virtuelle et mixte, entre autres, afin d’être en mesure de vous fournir le genre de résultats auxquels vous devriez vous attendre en tant que client? Utilise-t-il les processus établis et les normes pertinentes (BIM, ISO et lignes directrices des administrations locales, comme la VDAS)?

Chez Golder, nous portons encore nos casques de protection, mais il y a déjà un certain temps que nous avons commencé à adopter le numérique, afin de pouvoir présenter le plus rapidement possible à nos clients un portrait des facteurs déterminants pour leurs projets qui soit le plus clair et le plus complet possible.

À titre d’exemple, lorsque nous avons travaillé sur le projet du tunnel West Gate en Australie, nous avons saisi numériquement les données de terrain, rempli automatiquement les magasins de données et élaboré des représentations géotechniques en 3D à partir desquelles nous avons pu générer des vues illimitées du modèle et développer des coupes transversales pour fournir au client le meilleur aperçu possible des options qui s’offraient à lui. C’est l’un des grands avantages de l’ingénierie numérique : la capacité de cerner rapidement la gamme des solutions possibles et d’explorer celles-ci virtuellement.

Nous avons aussi constaté que l’automatisation permet non seulement de gagner du temps et de réduire la quantité de travail à faire, mais aussi d’accroître la rigueur et la visibilité des processus opérationnels. Dans le cadre du projet de réhabilitation du site de Deer Park pour Orica, nous avons grandement recouru à l’automatisation, combinant l’utilisation d’ordinateurs portables sur le terrain avec la technologie GPS mobile et utilisant notre expertise et nos solutions de SIG pour cartographier avec précision l’emplacement des divers éléments sur le site (échantillons, excavations, etc.). Cette pratique nous permet de créer pour les échantillons des étiquettes numériques qui contiennent toutes les données de terrain connexes et facilitent le suivi durant les essais, l’entreposage et l’élimination (chaîne de possession). En exploitant mieux les technologies, nous éliminons la possibilité d’erreurs humaines et ajoutons des niveaux de vérification. De plus, nous rendons les données plus visibles et accessibles, ce qui élimine les risques et accélère le processus d’audit.

Envisagez l’avenir

Nous ne pouvons pas savoir quelles solutions d’ingénierie numérique s’offriront à nous dans quelques années, et encore moins dans dix ans ou plus loin dans l’avenir. Il est tout aussi important de planifier en vue des changements qui s’en viennent que de planifier pour le présent. Se tenir à jour est un début, mais assurer la pérennité est crucial : il faut essayer de trouver des outils et des systèmes permettant l’expansion et la mise à jour en fonction des nouveautés, sur le plan non seulement de la technologie, mais aussi de l’évolution de votre stratégie et de vos activités dans un monde en transformation.

Scott Gallacher

Gestionnaire de l’ingénierie numérique

À Propos De L’auteur

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